Events & Videos Archive - AiF FTK GmbH

DPMAnutzerforum 2025 – Ihre Chance auf wertvolle Insights!

Carola Klose — Mon, 03 Feb 2025 09:56:21 +0000

Am 25. und 26. März 2025 lädt das Deutsche Patent- und Markenamt (DPMA) wieder zum DPMAnutzerforum nach München ein – eine exklusive Veranstaltung für alle, die sich mit gewerblichen Schutzrechten befassen.

Warum Sie dabei sein sollten?

Die zweitägige Veranstaltung bietet hochkarätige Vorträge und Diskussionen zu aktuellen Entwicklungen im Bereich gewerblicher Schutzrechte, insbesondere im Kontext neuer Technologien und Künstlicher Intelligenz. Sie erhalten damit wertvolle Einblicke in zukunftsweisende Themen und können sich mit Expertinnen und Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik vernetzen.

Programm-Highlights:

Eröffnung durch DPMA-Präsidentin Eva Schewior mit Einblicken in aktuelle Entwicklungen
Keynote von Andreas Zaby (SPRIND) über Innovation und gewerbliche Schutzrechte
Expertendebatte zu Künstlicher Intelligenz – Chancen und Risiken für den Rechtsschutz
Interview mit Dr. Christian Wichard (BMJ) zu neuen Regelungen im gewerblichen Rechtsschutz
Vorstellung des EU IPO-Mediationszentrums durch Sven Stürmann
Podiumsdiskussion zum Digital Services Act und dessen Auswirkungen auf Schutzrechte
Schutzrechte im Metaverse – Vortrag von Dr. Senta Bingener
Online-Sessions am 26. März zu Patentdatenbanken, Marken- und Designrecht sowie der Durchsetzung von Schutzrechten

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um sich über die neuesten Entwicklungen zu informieren, wertvolle Kontakte zu knüpfen und sich mit führenden Köpfen der Branche auszutauschen.

Jetzt anmelden! Sichern Sie sich Ihren Platz für die Präsenzveranstaltung oder die virtuellen Sessions. Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier.

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Effizienz und Produktivität durch Automatisierung steigern

Carola Klose — Mon, 21 Oct 2024 08:29:39 +0000

Viele Unternehmen verlieren durch unstrukturierte Prozesse wertvolle Arbeitszeit und Geld. Dokumente müssen gesucht und Freigabeabläufe mühsam durch manuelle Workflows gesteuert werden. Maria Christina Bienek, Geschäftsführerin der com.plex GmbH, hat in den letzten 10 Jahren umfangreiche Erfahrungen in Digitalisierungsprojekten gesammelt. Sie kennt die Herausforderungen schleppender Prozesse, die Unternehmen lähmen können.

In der Veranstaltung „Betriebliches Prozessmanagement“ sprach sie über das erhebliche Einsparpotenzial, das durch Automatisierung wiederkehrender Arbeitsprozesse erzielt werden kann. InnovatorsNet-Mitglieder können sich die Aufzeichnung hier ansehen.

Die Software http://Flow360.io bietet Unterstützung bei der Automatisierung dieser Prozesse. Flow360.io ist eine Workflow-Automation-Software der com.plex GmbH, die seit 1998 Softwarelösungen für mittelständische Unternehmen entwickelt. Ziel ist es, komplexe Prozesse für Mitarbeiter zu vereinfachen – gemäß dem Motto „com.plex things made simple“. http://Flow360.io ist eine SaaS-Anwendung (Software as a Service), mit der sich wiederkehrende Geschäftsabläufe definieren, steuern und auswerten lassen. So können Unternehmen ihre Effizienz und Produktivität erheblich steigern.

Insbesondere im Bereich der Qualitätssicherung durch Automatisierung können große Effizienzpotenziale freigesetzt werden. Automatisierte Qualitätsmanagement-Systeme ermöglichen die effiziente Überwachung und Verwaltung von Dokumenten und Prozessen.

Auch das AiF-Mitglied FQS-Forschungsgemeinschaft Qualität e.V. (FQS) begleitet derzeit Projekte auf diesem Gebiet. Im Rahmen des über die FQS geförderten Forschungsprojekts AIQualify wird aktuell ein Software-Framework entwickelt, das die Qualifizierung bzw. Auditierung von KI-basierten Systemen für die industrielle Qualitätsprüfung vereinfachen soll.

Durch steigende Qualitätsansprüche setzen auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in der produzierenden Industrie zunehmend auf automatisierte Qualitätsprüfungen. Oftmals fehlen jedoch die personellen Ressourcen und Fachkenntnisse, um die Eignung externer KI-Systeme – insbesondere maschinell erlernter Programme (ML-Modelle) – zu beurteilen. Das geplante Framework soll KMU in die Lage versetzen, die Leistungsfähigkeit solcher Systeme auch ohne eigene KI-Expertise zu bewerten.

Die FQS fördert über die Industrielle Gemeinschaftsforschung (IGF) vorwettbewerbliche, praxisnahe Forschung in den Bereichen Qualitätsmanagement (QM), Qualitätssicherung (QS) und angrenzenden Themenfeldern. Mit dem themenoffenen und branchenübergreifenden Programm „Industrielle Gemeinschaftsforschung“ (IGF) fördert das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) vorwettbewerbliche Forschungsvorhaben. Antragsberechtigt sind eigenständige Forschungsvereinigungen, die gemeinnützige Zwecke verfolgen. Ziel ist es, insbesondere KMU den Zugang zu innovativen Forschungsergebnissen zu erleichtern.

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Interview: Smarte Lösungen für Produktion und Logistik

Carola Klose — Fri, 18 Oct 2024 08:57:17 +0000

Unternehmen in der Produktion und Logistik stehen unter wachsendem Druck: steigende Kosten, höhere

Kundenanforderungen und der Zwang, Prozesse fehlerfrei und effizient zu gestalten. Zeitraubende Suchzeiten, manuelle Materialbewegungen und ineffiziente Abläufe kosten täglich wertvolle Ressourcen.

Smarte, digital vernetzte Lösungen bieten hier die Antwort. Mit Technologien wie Asset-Tracking, Pick-by-Light oder automatisierten Buchungssystemen können Betriebe Fehler minimieren, Durchlaufzeiten verkürzen und die gesamte Prozesskette in Echtzeit steuern. Diese End-to-End-Lösungen sind heute entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Im Interview beleuchten die Expert:innen Cherine Dilzer (NTT DATA Business Solutions) und Thomas Schornstein (Scheidt & Bachmann IoT Solutions) innovative Ansätze. Dazu startet im Oktober und November eine Webinarreihe mit praxisnahen Einblicken.

Hier geht’s zu den Terminen und zur kostenfreien Anmeldung: https://de.nttdata-solutions.com/webinarreihe-smarte-loesungen-fuer-produktion-und-logistik-mit-loopa

Interview

Frage: Die Webinarreihe beleuchtet verschiedene Herausforderungen in der Produktion und Logistik, von Suchzeiten bis zur Materialversorgung. Welches konkrete Problem sehen Sie aktuell am häufigsten in Unternehmen, und wie adressiert Ihre End-to-End-Lösung genau diese Herausforderung?

Tatsächlich ist es so, dass die vermeintlich kleinen Herausforderungen den größten Impact haben. Viele Unternehmen haben insbesondere auf dem Shopfloor keine klare Übersicht, wo sich ihre Assets befinden, in welchem Status sie sind, was mit ihnen geschieht oder geschehen soll. Prozesse sind intransparent und fehleranfällig. Und genau hier greifen wir mit loopa, mit Asset-Tracking und der Integration ins SAP ein. Wir erhalten sofort eine Transparenz, sodass Logistik- und Produktionsleiter Aussagen über ihre Prozesse treffen können und zeitgleich unnötige Suchzeiten eliminiert werden. Ein großer Hebel für ein vermeintlich kleines Problem.

Frage: In Ihrem ersten Webinar geht es darum, Suchzeiten in Lager und Produktion drastisch zu reduzieren. Können Sie uns ein Beispiel aus der Praxis geben, wie Asset-Tracking-Lösungen konkret helfen, wertvolle Zeit zu sparen und Prozesse effizienter zu gestalten?

Schauen wir uns das Beispiel Suchzeitereduzierung an: wenn die Unternehmen nun durch Asset-Tracking genau wissen, wo sich ihre Assets befinden, können die Mitarbeiter diese direkt ansteuern. Wir haben es leider schon oft genug in der Praxis erlebt, dass durch chaotische Lagerhaltung Waren und Assets über mehrere Hallen verteilt sein können. Alleine hier können wir davon ausgehen, dass mehrere Stunden pro Woche an Suchzeiten sehr schnell aufkommen, die lediglich mit Asset-Tracking eliminiert werden können. Zudem werden die gelebten Prozesse transparent, man kann sich mögliche Abweichungen, Lagerzeiten und vieles mehr anschauen und im Anschluss Effizienzen heben, die so bisher nicht ersichtlich waren. Das spart am Ende Zeit und vor allem Geld.

Frage: Pick-by-Light-Systeme versprechen eine deutliche Steigerung der Kommissioniereffizienz. Welche besonderen Vorteile bietet diese Technologie gegenüber herkömmlichen Methoden, und wie tragen visuelle Signalgebungen zur Reduzierung von Fehlern bei?

Die Mitarbeitenden auf dem Shopfloor müssen täglich eine Vielzahl an Waren kommissionieren, Boxen befüllen etc., und das in teils unübersichtlichen, großen Lagern. Mit loopa können wir die Mitarbeitenden nicht nur gezielt an die Ware führen, wir vermeiden eine Fehl-Kommissionierung durch die Möglichkeit, die gesuchten Assets über Lichtsignale eindeutig zu identifizieren. Das hebt zum einen die Effizienz, setzt aber vor allem die Fehlerquote auf quasi 0% herab. Wir sprechen hier durchaus über eine Effizienzsteigerung von bis zu 40%, also keinen Kleinigkeiten.

Frage: Die vollautomatisierte Buchung von Materialbewegungen klingt nach einem revolutionären Schritt für Unternehmen. Wie schnell lassen sich solche Systeme in bestehende SAP-Infrastrukturen integrieren, und welche typischen Hürden müssen Unternehmen bei der Implementierung überwinden?

Das ist in der Tat sehr innovativ, ob es revolutionär ist, darüber kann man natürlich streiten. In der Regel ist die tiefgreifende Integration, und damit meine ich eben nicht die Bereitstellung der Daten an einer vordefinierten Schnittstelle, sondern wirklich die schlüsselfertige End-to-End Integration, sehr kostenintensive und zeitaufwändig. Wir wollten uns abheben, einen wirklichen USP bieten, und haben in den letzten Jahren diesen Standard geschaffen und eine SAP Integration vollzogen entlang der SAP-Standardprozesse, sodass Unternehmen direkt davon profitieren können und Potenziale nutzen können, die vorher aufwendig zu erreichen waren.

Frage: In Ihrem Webinar zur Sensorik in der Qualitätssicherung erwähnen Sie die Erhebung von Parametern wie Temperatur und Beschleunigung. Wie können Unternehmen durch diese Daten Qualitätssicherungsprozesse in Echtzeit optimieren und auf potenzielle Probleme schneller reagieren?

Schauen wir uns nur mal empfindliche Elektronikbauteile an. In Unternehmen gehen leider nicht alle Mitarbeitenden sorgsam mit den Waren um, und natürlich können auch Transportunfälle oder -schäden passieren, was nicht schön ist, aber sowas passiert nunmal. In der Regel melden sich die Mitarbeitenden dann aber nicht, im worst-case können die Bauteile sogar beschädigt sein, bevor sie weiterverarbeitet werden und zum Kunden rausgehen. Die Sensorik in unseren Tags erkennt aber solche Impacts, also Rempler, Stürze etc. und gibt dies als Warnung im System an. Somit können mögliche Beschädigungen nochmals überprüft werden, bevor die Bauteile defekt eingebaut werden und der Schaden am Ende viel Größer ist.

Bild: © Canva/kentoh; Fotos: Schornstein, Dilzer

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Rückblick und Learnings aus der Event-Reihe „Innovationsmanagement“

Carola Klose — Thu, 18 Jul 2024 12:23:43 +0000

Die Event-Reihe „Innovationsmanagement“, durchgeführt von dem zertifizierten Innovationsmanager Dennis Böcker nach ISO56002, bot wertvolle Einblicke in die Bedeutung und Implementierung eines systematischen Innovationsmanagements in Unternehmen. In drei intensiven Sitzungen wurden zentrale Aspekte beleuchtet, wie Unternehmen auf die Herausforderungen der Digitalisierung und schnelllebigen Märkte reagieren und ihre Innovationsfähigkeit stärken können.

Teil 1: Innovationsmanagement – Brauche ich das?

Was ist Innovationsmanagement?
Zum Auftakt der Serie zeigte Böcker, dass Innovationsmanagement ein strukturiertes Rahmenwerk zur Förderung, Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen, Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse bietet. Dieser Ansatz ist entscheidend für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen. Innovationsmanagement-Systeme können effektiver und outcome-orientierter gestaltet werden, um sich schneller den veränderten Bedürfnissen von Kunden und Stakeholdern anzupassen.

Wie kann Innovationsmanagement helfen?
Eine klare Innovationsvision und -strategie, die mit der Unternehmensstrategie und den Unternehmenszielen abgestimmt ist, ermöglicht eine schnelle und effiziente Reaktion auf veränderte Marktbedingungen. Unternehmen können durch die Beobachtung von Trends und das Erkennen von Potenzialen ihre Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle kontinuierlich optimieren und somit wettbewerbsfähig bleiben.

Was gehört zum Innovationsmanagement?
Ein strukturiertes Innovationsmanagement-System unterstützt Unternehmen dabei, Innovationsprozesse systematisch zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Wichtige Faktoren sind die Integration in die Unternehmensstrategie durch das Top-Management, die Einbindung und der Kompetenzaufbau von Mitarbeitern sowie die Anpassung der Unternehmenskultur.

Teil 2: Wie Geschäftsstrategie und Innovationsmanagement eine Einheit bilden

Wie integriere ich Innovation im Unternehmen?
Innovationen und Innovationsmanagement sollten fest in die bestehenden Strukturen und Abläufe eines Unternehmens eingebunden und verankert werden. Innovationen sollten als übergeordnetes System betrachtet werden, das im gesamten Unternehmensablauf berücksichtigt wird. Dies führt zu einer besseren Performance, mehr Umsatz und verbesserten Prozessen.

Was hat die Geschäftsstrategie mit Innovation zu tun?
Die Geschäftsstrategie leitet Marktpotenziale und strategische Suchfelder für Produkte oder Dienstleistungen ab. Die Innovationsstrategie mit Kennzahlen, Zielen und Visionen schließt sich daran an. Das Innovations-Portfolio beschreibt die Priorisierung und Struktur der beschlossenen Innovationsstrategie und die Innovationsinitiative wird einem konkreten Innovations-Portfolio zugeordnet.

Was braucht eine erfolgreiche Innovationsinitiative?
Eine klare Zieldefinition und Vision, Unterstützung durch das Top-Management, ein engagiertes, kompetentes Team und die entsprechenden Ressourcen sind entscheidend. Eine gezielte Marktorientierung sowie eine kontinuierliche Bewertung und Verbesserung der Initiative sind ebenso wichtig wie ein effektives Ideenmanagement.

Teil 3: Organisations- und Fehlerkultur

Rahmenelemente für erfolgreiche Innovationen
Grundlegende Elemente wie Organisation und deren Entwicklung, Strategie sowie Leadership und Culture sind entscheidend für erfolgreiche Innovationsarbeit. Diese Elemente führen zu einem guten Innovationsprozess.

Die Bedeutung der Fehlerkultur
Eine gelebte Fehlerkultur ist wesentlich für den Innovationsprozess. Fehler sollten als Feedbackgeber und Ausgangspunkt für Wachstums- und Lernprozesse gesehen werden.

Struktur und Organisationskultur
Standards und Strukturen sind notwendig, um Innovationen zu nutzen und der Kreativität Raum zu geben. Agile Arbeitsweisen sind zwingend erforderlich, da sich Anforderungen im Laufe des Prozesses und durch Fehler ändern.

Fazit

In der dreiteiligen Workshop-Reihe zum Innovationsmanagement hat Dennis Böcker die Kernelemente des Innovationsmanagement-Systems aufgeschlüsselt und wichtige Fragestellungen aufgeworfen: Welchen Benefit kann ein Innovationsmanagement erzielen und welche Aspekte und Bereiche sollten integriert werden? Wo liegen Hürden und wie kann eine gelebte Fehlerkultur helfen, neue Impulse zu schaffen? Er zeigte auf, welche Rahmenbedingungen und Voraussetzungen für ein Innovationsmanagement wichtig sind und wie sich Innovationen in einem agilen Umfeld entwickeln.

Die komplette Serie zum Innovationsmanagement steht für InnovatorsNet Mitglieder im Mediencenter frei zur Verfügung. Weitere spannende Einblicke finden Sie in unserem Eventkalender. Melden Sie sich an und schnuppern Sie rein!

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Wie Geschäftsstrategie und Innovationsmanagement eine Einheit bilden

Carola Klose — Wed, 26 Jun 2024 12:31:03 +0000

In Zeiten wirtschaftlicher Anspannung steht die Innovationsfunktion mehr denn je auf dem Prüfstand, was den Wert, den sie stiftet und den effizienten Einsatz von Ressourcen betrifft. Referent Dennis Böcker, zertifizierter Innovationsmanager nach ISO56002, berät Unternehmen auf diesem Weg.

Wie integriere ich Innovation im Unternehmen?

Innovationen und Innovationsmanagement sollten fest in die bestehenden Strukturen und Abläufe eines Unternehmens eingebunden und verankert werden. „Die Idee ist, dass Innovationen effizienter werden […]- das ist in der heutigen wirtschaftlichen Situation sicherlich ein hoher Antriebsfaktor. Zum anderen erhalten wir eine bessere Performance […] und stiften für die Organisation Mehrwert, mehr Umsatz und bessere Prozesse.“, folgert Böcker. Idealerweise ist Innovationmanagement kein gesonderter Teil des Ablaufes, sondern wird als übergeordnetes System betrachtet, das im gesamten Unternehmensablauf berücksichtigt wird.

Was hat die Geschäftsstrategie mit Innovation zu tun?

Basierend auf der Geschäftsstrategie, die Marktpotentiale und strategische Suchfelder für das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens ableitet, zeigt Böcker die Verkettung zur Innovationsinitiative auf. An die Marktanalyse und Ansprache des Kunden schließt sich die Innovationsstrategie mit Kennzahlen, Zielen und Visionen an. Das Innovations-Portfolio beschreibt die Priorisierung und Struktur der beschlossenen Innovationsstrategie. Die abschließende Innovationsinitiative wird einem konkreten Innovations-Portfolio zugeordnet.

Was braucht eine erfolgreiche Innovationsinitiative?

Eine klare Zieldefinition und Vision sind nicht die einzigen Faktoren, die bei einer guten Innovationsinitiative berücksichtig werden sollten. Unterstützung durch das Top-Management, ein engagiertes, kompetentes Team und die entsprechenden Ressourcen sind ebenso wichtig wie eine gezielte Marktorientierung sowie eine kontinuierliche Bewertung und Verbesserung der Initiative. „Es braucht ein effektives Ideenmanagement, da ich auch wissen muss: Wie sieht eigentlich die beste Lösung aus?“, plädiert Böcker.

Fortsetzung der Reihe

n unserer dreiteiligen Serie zum Innovationsmanagement schlüsselt Dennis Böcker die Kernelemente des Innovationsmanagement-Systems auf. Teil 1 „Innovationsmanagement – brauchen wir das oder kann das weg?“ und Teil 2 „Von der Geschäftsstrategie zur klar priorisierten Innovationsinitiative“ sind für InnovatorsNet Mitglieder im Mediencenter frei verfügbar. Der abschließende Teil 3 „Organisationskulur – der Killer für Innovation am Beispiel der Fehlerkultur“ findet am 27. Juni 2024 statt. Seien Sie dabei und verpassen Sie nicht die Gelegenheit, wertvolle Einblicke in die Welt des Innovationsmanagements zu gewinnen. Hier geht es zur Anmeldung.

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Innovationsmanagement: Brauche ich das?

Carola Klose — Fri, 21 Jun 2024 12:32:35 +0000

Angesichts der Digitalisierung und der schnelllebigen Marktveränderungen müssen Unternehmen ständig neue Trends beobachten und Potenziale erkennen. Ein systematischer Ansatz zur Innovationsförderung ermöglicht es, effizienter auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren und Produkte, Dienstleistungen sowie Geschäftsmodelle zu optimieren. Dennis Böcker, zertifizierter Innovationsmanager nach ISO56002, berät Unternehmen dabei Innovationsmanagement-Systeme zu implementieren und dessen Bedeutung für Unternehmen jeder Größe und Branche zu nutzen.

Was ist Innovationsmanagement?

Zum Auftakt unserer dreiteiligen Serie zeigt Böcker, dass Innovationsmanagement ein strukturiertes Rahmenwerk zur Förderung, Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen, Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse bietet. Dieser Ansatz ist entscheidend für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen. „Wichtig ist aus meiner Sicht, dass Innovationsmanagement-Systeme effektiver und outcome-orientierter gestaltet werden können, um sich den ständig veränderten Bedürfnissen von Kunden und Stakeholdern schneller anpassen zu können.“, so Böcker.

Wie kann Innovationsmanagement helfen?

Böcker erläutert dazu: „Wir brauchen eine Innovationsvision und -strategie. Diese sollte idealerweise mit der Unternehmensstrategie und den Unternehmenszielen abgeglichen sein.“ So kann schnell und effizient auf veränderte Marktbedingungen reagiert werden. Durch die Beobachtung von Trends und das Erkennen von Potenzialen können Unternehmen ihre Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle kontinuierlich optimieren und somit wettbewerbsfähig bleiben.

Was gehört zum Innovationsmanagement?

Ein strukturiertes Innovationsmanagement-System unterstützt Unternehmen dabei, Innovationsprozesse systematisch zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Wichtige Faktoren sind dabei unter anderem eine Integration in die Unternehmensstrategie durch das Top-Management, die Einbindung und der Kompetenzaufbau von Mitarbeitern, aber auch die Anpassung der Unternehmenskultur.

Fortsetzung der Reihe

In unserer dreiteiligen Serie zum Innovationsmanagement schlüsselt Dennis Böcker die Kernelemente des Innovationsmanagement-Systems auf. Teil 1 „Innovationsmanagement – brauchen wir das oder kann das weg?“ und Teil 2 „Von der Geschäftsstrategie zur klar priorisierten Innovationsinitiative“ sind für InnovatorsNet Mitglieder im Mediencenter frei verfügbar. Der abschließende Teil 3 „Organisationskulur – der Killer für Innovation am Beispiel der Fehlerkultur“ findet am 27. Juni 2024 statt. Seien Sie dabei und verpassen Sie nicht die Gelegenheit, wertvolle Einblicke in die Welt des Innovationsmanagements zu gewinnen. Hier geht es zur Anmeldung.

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AiF InnovatorsNet Mitglied gehört zu den Hauptausrichtern des „14. InnovationForum Smarte Technologien und Systeme“!

Carola Klose — Thu, 11 May 2023 10:40:41 +0000

Was gibt es Neues, wenn es darum geht, Fertigung flexibler zu machen oder KI in der Industrie clever einzusetzen? Diese und viele weitere Fragen werden auf dem InnovationForum Smarte Technologien am Donnerstag, 15. Juni 2023 in der Donauhalle in Donaueschingen beantwortet.

Das InnovationForum Smarte Technologien und Systeme von TechnologyMountains, der IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg und dem AiF InnovatorsNet Mitglied Hahn-Schickard ist das Forum für Wissenschaft, Industrie und Wirtschaft zur Förderung der Innovationsdynamik. Hier tauschen sich Entscheidungsträger aus und vernetzen Innovationspotenziale.

Es werden folgende Highlight-Keynotes geboten:

„fischer: Innovation aus Tradition“: Marco Thiess, Geschäfts-führer, fischer Electronic Solutions GmbH
„Daten sind Silber, Erkenntnisse Gold: glückliche Kunden durch Datendurchgängigkeit in der Produktion“, Matthias Mo-rath, PLM Innovation, Liebherr IT-Services GmbH und Dr. Stephan Melzer, Executive Vice President, msg Group

Sechs Sessions zu den Themenkomplexen Künstliche Intelligenz, Smarte Soft- und Hardware, Smarte Produkte, Additive Fertigung, Geschäftsprozessinnovationen, Sensorik & Aktorik und Smarte Fertigung bieten einen exklusiven Einblick in die Technologien von Morgen.

Das Forum gilt als der Branchentreff im Südwesten: Hier können Kooperationen angebahnt und für die Praxis taugliche Entwicklungen ausgetauscht und diskutiert werden. Das InnovationForum Smarte Technologien und Systeme gilt als Brückenbauer und Matchmaker für Kontakte zu potenziellen Partnern für Ihre Projekte und Visionen. Mit diesem Innovationsboost können die Weichen für den eigenen Unternehmenserfolg eingestellt werden.

In der begleitenden Ausstellung haben Unternehmen und Forschungseinrichtungen die Möglichkeit Flagge zu zeigen, und mit den Entscheidungsträgern in Diskussion zu treten.

Weitere Informationen, das Programm sowie die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie unter

www.innovation-forum-mikrotechnik.de.

Kontakt zu dieser Veranstaltung

Daniela Jardot

TechnologyMountains e. V.

Telefon: 07721 922-121

jardot@technologymountains.de

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Kann man den Oster-Hasen vertrauen?!

Carola Klose — Thu, 06 Apr 2023 10:47:44 +0000

Die Sonne scheint wieder öfters und draußen erblühen die Blumen zum Leben – da kommen Frühlingsgefühle auf, die besonders in den kommenden Ostertagen guttun. Das Team InnovatorsNet freut sich auf eine schöne Zeit und wünscht Euch allen im Netzwerk Frohe Ostern!

Aber halt! Nur weil wir Ostereier suchen werden, heißt es nicht, dass wir keine spannenden Events vorbereitet haben, in denen wir innovative Themen beleuchten. Am 14.04.2023 machen wir in Kooperation mit dem DIN – Deutsches Institut für Normung noch nicht mal vor dem Osterhasen halt.

Freitagsimpuls – Kann man dem Osterhasen vertrauen?

Die fleißigen Osterhasen haben wieder alles gegeben und ihre Schätze liebevoll zuhause oder im Garten versteckt. Streng genommen handelt es sich dabei um eine Lebensmittel-Lieferung mit indirekter Übergabe über einen nicht näher definierten Zustellort (Versteck). Da stellen sich einige Fragen:

Wie können wir sicher sein, dass die gefundenen Lebensmittel ihre hohe Qualität behalten haben?
Woher wissen wir überhaupt, dass die Lebensmittel eine hohe Qualität haben?
Und was hat das alles mit Normung zu tun?

In den Bereichen Lebensmittel und Verpackung gibt es schon viele Normen, trotzdem gibt es immer wieder etwas Neues zu tun. Woran aktuell gearbeitet wird und warum Forschende und Erfinder*innen auch in diesem Bereich die Normung mitdenken sollten, erklären wir Ihnen an einem praktischen Beispiel. Und natürlich erfahren Sie, warum Sie dem Osterhasen vertrauen können.

Kostenlose Anmeldung nur hier bei uns möglich.

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Einladung zu „Start-up meets Science“

Carola Klose — Thu, 30 Mar 2023 10:48:39 +0000

An alle innovativen Freigeister aus der Textil-Branche unter Euch: Teilt Eure Ideen und Fragen mit Expert:innen bei „Start-up meets Science“.

Der Ablauf

Am 18. April 2023 könnt Ihr bei der Online Session teilnehmen und schon Mal erste Impulse sammeln. Hier geht es besonders um Zukunftsvisionen und Herausforderungen der besagten Branchen. Forschungseinrichtungen stellen sich zu dem vor – und da kommt Ihr ins Spiel: Entscheidet selbst, welches der vorgestellten Institute Ihr Euch am Lab Day genauer anschauen wollt.

Folgende Forschungseinrichtungen nehmen teil:

Wenn sich das nicht mal vielversprechend anhört! Ab zur kostenlosen Anmeldung.

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Netzwerken und zeitgleich etwas für die Umwelt tun – der Earth Day 2023!

Carola Klose — Mon, 20 Mar 2023 11:52:46 +0000

Nachhaltigkeit ist ein Thema, welches konstant in der Prioritätsliste von Unternehmen oben stehen sollte. Der Earth Day 2023 ist eine tolle Anregung dies auch wirklich in die Realität umzusetzen. Veranstaltet wird das Ganze von dem AiF InnovatorsNet Mitglied platform 3L GmbH.

Das Besondere: Unternehmen kommen gemeinsam zusammen, um einheitlich über Entwicklungen/ Lösungsansätze für Maßnahmen der C02-Reduktion zu diskutieren. Der Umwelt wird geholfen, und die Unternehmen tauschen sich aus und können gemeinsame Synergien entfalten. Netzwerken auf die grüne Art.

Am 21.04.2023 wird es also im Rahmen dieses großangelegten Events sechs verschiedene Veranstaltungsorte mit sechs entsprechenden Themengebieten geben.

Berlin

Entdecken Sie Energieeffizientes Bauen im innovativen Quartier Zukunft der Deutschen Bank in Berlin!

Bremerhaven

Erleben Sie Kreislaufwirtschaft, Logistik und Wasserstoff hautnah im Klimahaus Bremerhaven!

Dortmund

Tauchen Sie in die Welt von Wasserstoff und Energieeffizienz auf dem WILO Campus in Dortmund ein!

Korbach

Besuchen Sie die Smart-Factory für Reifen von Continental in Korbach und entdecken Sie Wärmeumwandlung und alternative Energiearten!

Magdeburg

Erfahren Sie mehr über Energie, Recycling und Kreislaufwirtschaft sowie CO2-neutrale Baumaterialien in der IHK Magdeburg!

München

Besuchen Sie das Siemens Headquarter in München und erleben Sie nachhaltige Verpackungen und Kreislaufwirtschaft hautnah!

Virtuell

Entdecken Sie verschiedene Themen zur CO2-Reduktion und erfahren Sie, wie Sie einen Beitrag zum Klimaschutz leisten!

Ihr Interesse wurde geweckt? Mehr Informationen finden Sie auf der Anmeldeseite des Earth Day 2023.

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